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                彩神ll手机版下载會召開分支機構管理專題在線會議

                5月28日,彩神ll手机版下载會召開分支機構管理專題在線會議。常務副理事長張寶晨,秘書長閆曉∴波、副秘書長劉順,秘書處相關工作人員及所屬22家分支機構的依托√單位分管領導、專業委員會主任、秘書長、聯絡員※工等70余人參加◥會議。會議由學會副秘書長彭燕主持。

                劉順副■秘書長公布了分支機構2019年度考核結果,閆曉波秘書長就新修訂的《彩神ll手机版下载會分支機構管理辦法》做了主要內容和重點條款的解讀。彩神ll手机版下载會海洋船舶駕駛專業委員會主任委員翁羿、彩神ll手机版下载會船◎舶機電專業委員會秘書長黃連忠、彩神ll手机版下载會內河船舶駕駛專業委員會主任委員劉敬賢、彩神ll手机版下载會航海歷史與文化研究專◤業委員會主任委員王軍、彩神ll手机版下载會航運保險專業委員會秘書長韓京偉分別介紹了各自單位的工作成效及工作經驗。

                張寶晨常務副理事長在總結講話中充分肯定了分支機構39年來取得的成績,他指出分支機構在活躍學術交流氣氛,發揮專家委員作用、促進科技成果轉化、提供普惠共享科普資源、提升學會影響力等方面發揮了不可替代的作用,但通過民@政部的年檢審計及近期對分支機構的摸底調研,也發現了一些問題。他強調,分支機構是學會的組織基礎和重ξ 要組成部分,在執行學會發展規劃、實現發展目標的過程中擔負著重要的職責使命。分支機構要堅持政治引領,牢記宗旨使命,進一步轉變思想觀念充分發揮主觀能動性,創新工作模式,提高工作質量,結合一流學會建設,圍繞加強分支機構規範管理,推進彩神ll手机版下载會治理體系和治理能力現代化建設的工作大局做好以下工作:一是深入學習領會民政部、財政部、中國科協等關於』加強分支機構管理的系列文件精神,確保分支機構依規依法運行和發展,不碰紅線不出∏底線不夠高壓線;二是加強分支機構財務管理,切實將分支機構財務納入學會一統管理;三是構建學會與↙分支機構依托單位之間協同、共建、合作機制;四是抓好換屆選舉工作,厘清分支機構業務領域和規範分支機構名稱,全面提升創新與服務能力;五是建立對外重大業務活動審批制度;六是嚴格執行分支機構年◣度工作計劃、年度工作總結和年度考核制度,盡快建立健全跟蹤問效機制和激勵約束機制;七是積極探索治理體系和治理能力現代化建設的路徑方法。
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